經理人廣告

股票配资公司j一直牛: 化疫情為經濟轉機,企業要盡快找到自我應對能力

2020年02月21日 18:55

股票配资注册送8000体验 www.705868.live

2月6日,南京潔安有害生物防治公司的專業人員正在位于雨花臺區的楚翹城公共區域內進行消毒作業,為復工做準備。 南報融媒體記者 馮芃攝

2月10日,習近平總書記在北京市調研指導新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作時強調,要統籌推進經濟社會發展各項任務,在全力以赴抓好疫情防控同時,統籌做好“六穩”工作。要堅定信心,看到我國經濟長期向好的基本面沒有變,疫情的沖擊只是短期的,不要被問題和困難嚇倒。要加強經濟運行調度,盡可能降低疫情對經濟的影響,努力完成今年經濟社會發展各項目標任務。要抓好在建項目復工和新項目開工。要穩定居民消費,發展網絡消費,擴大健康類消費。要積極推動企事業單位復工復產,對受疫情影響較大企業,要在金融、用工等方面加大支持力度,幫助渡過難關。越是發生疫情,越要注意做好保障和改善民生工作,特別是要高度關注就業問題,防止出現大規模裁員。

在企業陸續復工復產的當下,我們該如何把防控疫情與經濟社會發展結合起來,繼續為實現既定的經濟社會發展目標任務而努力?請看專家學者的回答。

化疫情為經濟轉機

北京大學經濟學院副院長張輝:在全力對抗新冠肺炎疫情共克時艱之時,一定要未雨綢繆,化疫情為經濟轉機,盤活經濟,提升經濟發展質量和現代化治理能力。

考慮經濟體系前所未有的深度分工性,要從系統角度和整體的角度思考疫情中和疫情后經濟恢復工作。

考慮目前全球經濟體系巨大的相互依存性和關聯性,做好進出口企業的支持工作,最大限度減輕對全球經濟的影響。

考慮中小企業對抗風險的能力相對較弱的現實情況,從穩定就業和繁榮經濟的大局出發,盡快出臺相應政策,穩住中小企業,共克時艱。

化疫情為轉機,疫情的暴發也是對過往生產、消費方式的一次檢驗,希望能夠在對沖疫情影響過程中,全面提升經濟發展質量和生產、消費模式。

穩住服務業就業人口

復旦大學管理學院產業經濟學系系主任芮明杰:為防控新冠肺炎疫情,人員大量減少外出集聚,必然導致對服務業消費需求的減少,這在旅游、交通、賓館、餐飲、購物、娛樂、健身、車輛服務等行業表現尤甚。而由此關聯至這些行業的上游產業,如賓館用品生產行業、旅游用品行業等,就會形成連鎖反應:服務業的需求下行會導致相關制造業產品需求的下行。

服務業已經是我國經濟和社會最重要的產業??梢運?,穩住服務業的就業人口,就穩住了2020年中國經濟大局。

穩住服務業,首先是穩住服務業中大量中小企業,這些企業抗風險能力差,一兩個月沒有客戶沒有生意就可能要關門歇業。一是企業自身努力應對。服務業的中小企業需要積極應對近期疫情導致服務市場的蕭條,調整自己的經營策略、用工策略、降低成本開拓新業務,想方設法抱團取暖。例如,線下的服務可否改為線上的服務,銀行、保險、娛樂、購物等行業可以提供線上服務,新電影可以通過網上收費來提供收看等。而過去無隔離式的服務可否適當調整為隔離式服務。二是政府出臺優惠政策。國家應該考慮出臺穩服務業發展的系列政策,對服務業中受疫情影響特別大的行業,如旅游、交通、賓館、餐飲、購物、娛樂等,設計出臺一攬子政策,包括且不限于稅收返還、失業救濟、租金減免、創新鼓勵、公共網絡平臺使用等政策。切實穩定服務業發展,穩定服務業中小企業與相應就業人員,進而為今年的全年經濟增長奠定基礎。同時,這也是抗擊疫情的需要。

因業因地、長短結合、精準施策

浙江大學管理學院院長、教授魏江:新冠肺炎疫情對經濟影響總體可控,對具體產業則要“精準施策”。疫情對產業的影響,第一波是勞動密集型消費類產業,主要是旅游業、餐飲業、商貿業、文化娛樂業、教育等;第二波是勞動密集型生產企業,以制造業為代表。第三波是后續受延續影響的產業,如國際貿易、出口制造業。因此,建議根據產業直接受影響的時間跨度不同,把產業分為短期(第一波季度性影響產業)、中長期(第二、第三波半年后仍受影響產業)兩類,分別精準施策。

中小民營企業是中國經濟的活水源頭,“信心比黃金更珍貴”,要盡快想辦法讓企業能活下來,短期要救急,先“活著”才能“活好”。政策出臺的基本思路:因業因地、長短結合、精準施策。

短期政策以財政政策為主。直接決定企業生存的是人工工資、租金和現金流。建議減免租金,對于中小企業員工,對非正??て詡淶墓ぷ手С黿脅怪檔?。參照新加坡的做法,對于疫期就業的員工,給予工資補貼。對因疫情沒有上班的員工,允許企業與員工協商工資額度和發放方式。對企業用于發放員工工資的銀行貸款,政府給予財政貼息;對延長貸款期的,給予疫期貼息。對于信用質量、運行質量和產品/服務質量有保證的企業,銀行不抽貸、不壓貸、不斷貸。對部分歷史經營業績良好、但迫于疫情影響遭遇現金流困境的企業,提供中長期的低息甚至無息貸款,加大資本扶持力度。嚴格督察銀行對融資政策的落實情況。

除了上述政策之外,建議政府能夠研究制定以下政策。

盡快出臺全年的減稅政策,包括增值稅、土地稅、房產稅等,讓全體企業能夠對減免稅有實實在在的獲得感,對未來經濟保持信心。

研究啟動“五一”七天長假制。這是非常重要的內需張力,雖然春節的旅游餐飲損失難以彌補,但要發展好旅游業,專門設計政策,在做好安全、健康等有效管控基礎上,提振整個旅游業的信心。

調整完善房地產政策。政府適當放松限價,對沖企業成本壓力。適當放松限購限貸,通過進一步提高首付比例,來有節奏地激活房地產市場。

加快發展網上經濟。無論是消費、商貿、文化娛樂業、教育、餐飲等,還是制造業,要出臺有效政策,推進網上經濟,借危為機,推動產業轉型升級。

加快物流產業升級。本次疫情充分反映了全鏈條物流的短板,建議政府要發揮市場的基礎性、決定性作用,切勿畫地為牢,切勿體制內封閉。

企業要盡快找到自我應對能力

北京大學國家發展研究院教授陳春花:不同的企業,業務的特征不同,所處的行業不同,企業自身的基礎和能力不同,自然應對?;哪芰σ膊煌?。在本次新冠肺炎疫情?;?,制造業、一些以線下為主的服務業會很困難。

在這樣的大背景下,一方面企業要加快內部成本和效率的調整,練好內功;一方面組織好員工的工作安排。另外,借助于疫情?;氖被?,對曾經想做的轉型和變革,借此機會展開。與此同時,與價值伙伴和顧客保持溝通,尋求新業務發展的可能性。

過去的研究顯示,優秀的企業都是經歷了?;募煅槎沙て鵠吹?。比如,在1933年的全球經濟大?;氖焙?,IBM因為美國市場停滯,為了遵守自己的企業價值觀,確保員工能夠保有崗位和薪資,而被迫轉向開發海外市場,IBM也因此成為一家全球性公司。

1997年亞洲金融?;?,三星選擇了挑戰極限式地降低成本,反而一舉成為全球消費電子的行業領袖。在2008年的全球金融?;?,華為選擇用智力資本驅動增長,在持續的技術創新與投入中,成為全球領域內的領先者。

這些企業共同的特點,都是把?;闖苫?,確信企業的增長不受?;撓跋?。都是擁有良好的企業基礎能力,包括財務能力,企業管理者具有經營意志力,并能夠清晰地領導企業擺脫?;?。

中小企業需要盡快調整自己,找到自我應對的能力。首先需要有信心,因為在?;氖焙?,信心比黃金重要。第二,關注現金流,做好自我?;?。其中最需要做的,是挑戰極限式地降低成本,一些還未產生價值的業務可以先停下來,虧損的業務一定要停掉。第三,與員工達成共識,如何建立命運共同體,共渡難關。第四,真正貼近顧客,讓自己的產品或者服務,能夠為顧客創造真正的價值。最后,能否面對這場疫情?;?,還取決于中小企業的領導者的經營意志力,一定要先活下來。(南報融媒體記者 宋廣玉綜合)

原標題:把防控疫情與經濟社會發展結合起來

  本文來源: 南京日報 責任編輯:sinomanager-he
鄭重聲明:經理人網刊發或轉載此信息的目的在于傳播更多信息,與本站立場無關。僅供讀者參考,并請自行核實相關內容。(版權及商務咨詢:[email protected]
? {ganrao}